Administrador Ernesto Pinto apela à responsabilidade na gestão da coisa pública
O Hospital Municipal do Chongoroi tem uma nova liderança. Abrantes Ferreira, recentemente nomeado como director da unidade hospitalar, assume o cargo com o compromisso de fortalecer a assistência à saúde das mulheres grávidas, das crianças internadas e dos pacientes em regime ambulatório.
O novo responsável já está em funções e destaca a necessidade de um atendimento humanizado, de qualidade e acessível para toda a população. Com foco na redução da mortalidade materna e infantil, Abrantes Ferreira pretende reforçar a capacidade de resposta do hospital, garantindo que gestantes e crianças tenham acesso a exames, consultas regulares e um acompanhamento especializado durante e após a gravidez.
DESAFIOS NA GESTÃO DA SAÚDE PÚBLICA
Durante a cerimônia de posse, o Administrador Municipal do Chongoroi, Ernesto Pinto, dirigiu palavras aos recém-nomeados, apelando à responsabilidade e compromisso na gestão da coisa pública. O dirigente destacou a importância de uma administração transparente e eficiente, garantindo que os serviços de saúde sejam prestados com qualidade e que os recursos sejam geridos de forma responsável.
“A população do Chongoroi merece um sistema de saúde forte e acessível. Contamos com os novos gestores para garantir um serviço digno e eficaz para todos”, reforçou Ernesto Pinto.
UM NOVO CICLO NA SAÚDE DO CHONGOROI
A chegada de Abrantes Ferreira à direcção do hospital marca um novo ciclo na prestação de serviços de saúde no município. A expectativa é que a infraestrutura seja melhorada, os serviços ampliados e as condições de trabalho para os profissionais de saúde sejam aprimoradas.
Com a unidade hospitalar já em funcionamento sob a nova gestão, a população espera maior celeridade no atendimento, disponibilidade de medicamentos e um serviço mais eficiente para os casos de emergência e internamento.
Acompanhe as actualizações sobre a evolução do sistema de saúde no Chongoroi e o impacto das novas políticas na comunidade local.
